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招商局集团 杨寅超|第七届深圳论坛 实录

2018-4-26 16:46:47      来源:       作者:
导读在4月19日的高峰论坛中,我们有幸邀请到招商局集团招投标中心、招标管理部总经理杨寅超先生为大家分享“电子招采驱动供应链新模式,为产业链创新提供智慧融合”的精彩主题发言。

在4月19日的高峰论坛中,我们有幸邀请到招商局集团招投标中心、招标管理部总经理杨寅超先生为大家分享“电子招采驱动供应链新模式,为产业链创新提供智慧融合”的精彩主题发言。


杨寅超1.jpg

招商局集团招投标中心、招标管理部总经理

杨寅超先生


以下是论坛实录:


   尊敬的各位来宾,各位地产界的朋友们,大家好。

我是招商局集团招投标中心的杨寅超,很荣幸有这个机会和大家分享一个招标从业者或者是采购工作者对于产业链创新的一点想法。

房地产作为国民经济当中重要的一个支柱,在国民经济发展中,包括对于社会的安定团结中发挥了非常大的作用。近些年来,发现房地产供应链在交易环节中不透明,也暴露出产品质量不稳定,包括供应链的管理效率低,资金压力大,成本压力大等问题。这一系列的问题制约着围绕这一行业所形成的产业链的发展。在房地产市场,稳增长,调结构的新的形势下,广大的开发商仍然面临着来自于成本、利润、产能、客户这四个方面的压力。

这其中我们认为是以成本管理所带来的压力是最大的,如何降低房地产采购的成本,正是推进供给侧结构性改革的抓手。因为以采购作为支点,是可以打通房地产从前端的设计、生产到工程施工、销售、运营各个环节。也可以实现供需匹配,促进降本增效,因此我们认为通过对房地产供应链的深度整合和协同发展,可以促进这一产业链的健康可持续的发展。

大家都知道在供需双方达成交易这件事情,实际上是整个产业链创新发展的一个动力。采购是实现这一目标的基础。地产行业的采购人员现在面临的压力是非常大的,平时在工作中大家的抱怨也非常多,比如说如何能够选择到更多的高质量的供应商,如何能够确保我们采购的产品的质量能够达到我们的预期,如何能够得到我们想要的服务,想要的质量。从成本考虑,产品的成本能不能再低一点?还能不能再缩短采购周期,供货周期,这是我们从一线工作人员当中反馈到的最大的诉求。面对这些我们采购面当中的痛点,我们认为从持续优化招投标环境,规范整个供应商的管理,包括打通合作情况的反馈渠道,将是未来工作的重点和方向。

近些年,在国家的推动下,电子招投标的迅速发展,大家可以非常明显的看到,并且大家也在各个行业的应用中感受到了这种变化。电子招投标所带来的不仅仅是规范的招标和采购的流程,同时也为我们数据的积累、产品的跟踪,包括下一步的智能采购提供了非常好的环境和基础。招商局集团电子招标采购交易网也是在这样的背景下产生的。在这个平台上,我们兼具着招标采购,包括公开招标,邀请招标,还有寻比价,竞争性谈判,单一来源,竞价等各类的采购业务全流程在线交易的功能。招商蛇口在2017年度的上线交易项目已经达到了4366个,交易金额是86亿元人民币。这一数据来到2018年,第一季度就已经完成了6140个项目,超过了去年全年的总数。交易金额也在85亿元人民币,也超过了去年全年的总数。随着集团的推动,包括蛇口的全面使用,我们也发现了通过这个平台,采购的效率、采购的效益,包括质量也明显的得到了提升。此外,我们还努力的在供应链金融方面不断的融合和创新,借助招商局集团综合性央企的优势,通过多样化的竞争产品,帮助到核心企业来管理上下游的中小企业的资金流和物流,并把单位和企业的不可控的风险转变为供应链企业整体的可控的风险。为有需求的企业提供多种信贷业务和多种的融资渠道。并通过金融服务将这种风险控制在一个最低的水平。

稍候会有招商仁和的老总和大家具体分享。

综合以上,我们通过科技和金融的手段,实现了对于供应链的升级优化,有助于构建聚量采购规模和透明交易环境,最终来实现规模效益的最大化,并为联合招标采购奠定一定的基础。

现代供应链有一个显著的特征,就是智慧化和数字化。在电子招标采购交易系统背后的这些强大的数据分析功能,包括现有的数据分析平台,是可以有效的保证对这些项目数据进行跟踪,实现完整的记录,实现高效的整合各类资源和要素的目的,最终来提升产业的集成和协同水平。

通过对于产品的比较,供应商的甄选,来提升招投标的准备工作。使他更加准确、精准,同时在不远的将来,我们也会通过数据的积累与沉淀,实现智能采购。在合适的时间,由智能采购系统来自动匹配最佳的产品和供应商,在降低采购成本的同时,提升采购质量,同时也简化掉了采购人员的工作。我们相信随着供应链与互联网、物联网的深度融合,随着电子采购系统和供应商智能管理系统在房地产领域的不断深入,将解决产品沉淀和产品积累时间短、产品质量把关松懈等现实问题。并且通过计算机的数据整合,打造健康高效的房地产供应链,指日可待。

按照总书记在十九大报告中所说的,要在现代供应链领域培育新的增长点,形成新动能,建设现代化经济体系这样的要求。我们将继续通过探索物联网+方式,为房地产供应链提供更高品质的支持,并且为电子在线交易系统的可持续性保驾护航,使之成为产业链创新的一个新价值、新动力和新财富。互助共享、共赢这样一个新型房地产供应链的时代即将到来,我们相信,也有信心成为这样一个创新供应链的动力。

我就分享这些,谢谢大家。


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