抗“疫”不停歇!亚萨合莱“硬核”复工,抗“疫”先锋在行动
2020-03-12 阅读量:2048

亚萨合莱

    3月初,全国各个城市都在开始平稳有序复工复产,沉寂已久的工厂、办公楼开始渐渐恢复往日的忙碌与喧嚣。这场突如其来的大疫对于所有企业来说,都是一次巨大的考验和挑战。抗疫初期的安全防控难,抗疫后期的复产复工更是一场攻击战。疫情防控仍处于关键阶段,很多企业都在这场大疫中激发出了巨大潜能和韧性,已经有了不少操作范本,值得更多准备复工复产的企业借鉴学习。
总部位于北欧瑞典的亚萨合莱集团(The ASSA ABLOY Group)在国内拥有众多生产基地和工厂,目前在华员工人数为7000多人,分布在全国的大江南北。在应对新冠肺炎的抗“疫”战中,公司采取了及时、科学、合理、有序的管理措施,截至2月底,所有工厂和办公室都已顺利通过政府审批,开始逐步复工复产,且员工感染数为零。
亚萨合莱是一家名副其实的“巨无霸”公司,业务遍布全球各地,目前在美洲、欧洲、亚洲共拥有400多个全资和合资子公司,在全球拥有49,000名员工,年销售总额达约685亿元人民币。中国是亚萨合莱亚太区最大的市场及重要生产基地,主要生产和销售机械锁和机电一体化锁、数码门锁、安全门、防火门和门窗五金件,主要品牌包括ASSA ABLOY、耶鲁以及盼盼。



抗“疫”不停歇“硬核”复工


2020年初的这场灾难,让城市的脚步暂停,

但与之博弈的安全防控工作,却需要加速行进。

疫情就是任务,时间就是生命。

从疫情爆发开始,亚萨合莱国强(山东)五金科技有限公司行政总监李学波每天从睁眼忙到半夜,四面八方涌来的信息,千头万绪的工作,让他应接不暇。

作为牵头人,轮岗值班,人员分工、组织捐赠、物资采购、安抚员工、申请复工复产、检查督导……各项工作都需要逐一落实、实时推进,才能追得上不断更迭的疫情变化和防控要求。
 

(李敬芳总经理和李学波总监在疫情防控一线监督检查)


战“疫”打响

自这场战“疫“打响,亚萨合莱国强(山东)五金科技有限公司在总经理的带领下迅速启动应急预案,成立专项小组。行政总监李学波第一时间确定了工作思路,他毅然放弃春节假期的休息时间,义不容辞主动担当、积极作为,率先投入到公司防控抗疫第一线。

1月30日下午,李学波总监倡导全员进行捐赠,由工会委员会发出捐赠倡议书,总经理李敬芳率先带头,一线员工及驻外办事处业务人员积极参与,第一时间发来捐款。2月1日下午,亚萨合莱国强五金代表全体职工向乐陵市慈善总会捐款10万元,为疫情防控奉献一份爱心。


复工前的准备

确定复工日期后,李学波立即行动起来,向市主管部门书面申请复工并筹备相关资料,经过预案审查、交流汇报、现场核实,各项工作准备有序而充分,顺利通过复工申请验收。
 

(亚萨合莱国强五金开始复工)

因为疫情爆发的猝不及防,市场上口罩、84消毒液、酒精等防护物品出现了紧缺的状态,他联合后勤部刘朝辉部长通过各种渠道,忙碌奔波在超市、药店、批发市场,紧急采购一次性口罩、消毒液、电子温度计等物料,确保公司执勤人员在疫情期间物资使用。
 


复工复产后的坚守

在复工后的亚萨合莱国强五金,有一张叫做‘新冠肺炎防控明白纸”的独特战“疫”指南,上面罗列了从员工行动轨迹、勤洗手要求、工作场所通风要求,口罩管理、消毒要求、隔离室、错峰就餐等13个细项的要点措施,一目了然,责任到人。一张表格看后所有事情明明白白,不愧为“明白纸”。

 


正是得益于李学波总监这样的管理人员,亚萨合莱国强五金已全面复工复产,产能得到迅速恢复,开足马力确保按时向客户交付产品,积极履行订单合同约定。

这场突如其来的新冠肺炎疫情,让我们看到了许多平凡而伟大的身影。

在这个没有硝烟的战场,每一张勇敢的面孔都值得致敬与铭记。

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